树立“三谋”精神，领导要做表率。做为领导，我们要带领员工把集团做强做大，首先要当好表率，要以自己的良好言行影响员工，言传身教。要时刻牢记情为民所系，权为民所用，利为民所谋，堂堂正正做人，干干净净做事。常人说：正人先正己，只有领导好的表率作用，才能带动员工好的作风，企业才有好的风气。树立“三谋”精神要正确处理好管理国有资产和使用国有资产的关系。国有企业最大的特点是，我们管理的是国有资产，使用的也是国有资产。这里就存在一个问题，如果你没有正确的价值取向，就有可能不重视国有资产保值增值，就有可能合同随意签、资金随便花、赚了归自己、亏了归国家。因此，我们不仅要从体制机制深化改革，而且要在制度上加强监管，尤其在思想观念上要树立把国有资产当作自己资产来管理，但不能当作自己资产来消费。也就是说，省委、省政府、省国资委把国有资产交给我们来管理，我们要把国有资产当作自己资产来管理，真正把国有资产管好用好，开源节流，持续发展。

　　树立“三谋”精神要加强建设创新型学习型企业，培育优秀的企业团队。我们不仅要有良好的素质，高尚的境界，还要有建设海西的本领。因此我们要求全体员工努力做到三会、三自、三效，“三会”就是会干、会说、会写，“三自”就是自觉学习、自我管理、自主创新，“三效”就是效率、效果、效益。要加强市场经济知识、法律知识、财务知识的培训和学习，形成学习的制度化、系统化，不断拓宽知识领域，更新知识结构，真正做到理论指导实践，有效地促进企业改革与发展。

　　海峡西岸春潮涌，乘势而上创新业。我们要在省委、省政府的领导下，在省国资委的直接指导下，团结奋斗，开拓创新，以“三谋”精神推进“三大”战略，打造以项目为带动、以科技为支撑、以贸易为龙头的海西科工贸一体化大型外贸集团，再展国有企业雄风，为海西建设做出更大的贡献！

（责编：谢添实）