（四）不断探索，及时总结，为试点工作积累了成功的经验。“一推两考”是干部任用工作中的一种新探索，是一项全新的工作，没有经验可供借鉴，没有现成的模式可供遵循，只有靠大胆地探索，不断地总结经验，才能使试点工作取得成功。因此，在试点工作每个环节中，该区注重收集各方面问题，及时召开各方面代表参加的“一推两考”试点情况征求意见会，认真听取他们对试点工作的看法、意见和建议，收到了很好的效果。会场气氛热烈活跃，与会人员畅所欲言，他们就干部工作中如何扩大民主，如何完善“一推两考”试点工作各抒己见，对试点工作提出了许多宝贵的意见和建议。

同时，区委组织部认真做好“五个一”工程，即收集、整理一套完整的原始资料存档；制作一块图文并茂的流程展板；录制一张生动形象的光盘；形成一份有推广价值的经验总结材料；编印一本有指导意义的工作图书，为“一推两考”工作积累了成功的经验。

二、初步成效

开展“一推两考”试点工作，是狮子山区在深化干部人事制度改革进程中的一种新尝试，在全区特别是西湖镇引起了一定的反响，取到了初步成效。主要表现在：

1、进一步增强了党员群众的民主观念，推动了干部工作民主化进程。在乡镇党委换届中，通过以民主推荐、理论考试、组织考察为主要内容的“一推两考”新方法确定乡镇党政领导班子成员候选人预备人选，改变了传统的选人用人办法，将党内事务扩大到党外，增加了干部工作的透明度和群众参与的程度，把干部的推荐权交给群众，还权于民，让群众来评价干部的政绩，让群众决定干部的进退去留，较好地落实了广大群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权、监督权。群众们对此感触很深，他们普遍反映“以前是上面定人头，下面举拳头。现在是该区不仅举拳头，而且由该区定人头。可以通过测评、推荐，选自己信任的人。因此，一定要主动参与、慎重对待”。从而进一步增强了党员群众的民主意识，在干部队伍中自觉形成了“得民意进，靠实绩上”的风气。