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重庆市社情民意调查中心的调查员（左）随机抽取调查对象，收集群众对领导班子和领导干部的意见。

来自党代表、人大代表、政协委员和所在单位（系统）的干部职工积极参与民主测评，庄重投票。

■ 重庆对领导班子和领导干部的年度考核探索实行的“三维一体”综合考核评价机制，将实绩考核、民主测评和民意测验3个考核参数紧密结合，全方位、多维度、立体化地“丈量”干部，树立注重实绩、崇尚实干、面向基层、关注民生的新导向

“市委坚持考核与干部选拔、任用挂钩，不让埋头干事的老实人吃亏，这种理念在我身上得到了体现。”谈到年度考核，重庆市铜梁县委书记魏寿明很有感触。一个月前，魏寿明被提拔为正厅级干部。这位长期扎根渝西的县级领导，3年前调任铜梁县委书记后，带领干部群众埋头苦干，奋发进取，铜梁经济社会发展取得显著成绩。与魏寿明有类似感慨的，还有在南岸区区委书记这个新岗位上履新刚一个多月的夏泽良，之前3年，夏泽良一直埋头荣昌县扎实苦干，努力推动当地发展。

在促成魏寿明和夏泽良提拔调整的诸多因素中，不久前出炉的重庆市区县党政领导班子和领导干部2008年度考核结果无疑是最重要的原因之一。考核结果显示，在重庆21个县中，铜梁以总成绩89.735分位列榜首，荣昌以89.685分紧随其后。两个县的党政领导班子均被评为2008年度先进领导集体，魏寿明、夏泽良则被评为年度优秀等次。

从魏寿明、夏泽良的经历，折射出了重庆正在推行的一场新的改革，即对领导班子和领导干部的年度考核，建立实绩分析、民主测评、民意调查“三维一体”综合考评机制带来的变化。