“年度考核结果将进入干部档案，成为选拔干部重要依据。”姜平说，对考核结果基本称职和不称职的干部，将分别进行诫勉谈话和组织处理，“去年考核下来，全市有21名市管干部被诫勉谈话，5人被调整交流，4人被免去现职。”

“考核是手段，不是目的。”陈存根强调，重庆十分重视运用年度综合考核结果，把考核结果与干部激励奖惩和选拔任用结合起来；同时，针对年度考核可以发现所存在的突出问题，以指导和督促领导班子和领导干部改进工作，“干部的荣誉感、危机感和责任感明显增强了。”

革命老区酉阳土家族苗族自治县，因基础条件差，底子薄，干部精神状态不振，经济社会发展在重庆40个区县中长期靠后。去年，市委从江苏引进一名博士学历的县委书记。新县委书记到任后，狠抓干部作风整顿，着力推动酉阳发展，干部的精神状态和整体形象发生了明显变化。2008年度领导班子考核中，酉阳民主测评一项的得分高达96.641，在21个县中排名第四。

“民主测评成绩让我们感到很欣慰，觉得一年的努力没白费。”酉阳县委常委、组织部长陶于祥说，“去年我们狠抓干部作风，领导干部带头拼命干，就是为了让干部群众对我们有信心。新考核体系施行后，考核项目更细更实更严了，但我们的分数反而上来了，说明大家对我们的工作是认可的，有了这个信心，明年实绩考核这项得分也一定能上去。”

陶于祥的自信并非没有根据。为打造旅游城市，酉阳今年已将县城周围几千座已葬墓和“活死人”墓迁到了公墓区。“在过去，这是不可想象的，但今年考核成绩一出来，大家有了精气神，工作好做多了！”

虽然在考核中拿了冠军，江北区同样不敢懈怠。“考核结果公布以后，我们对实绩考核中的20项二级指标进行分类，排在前三名的鼓励，排在后面的要求其说明原因及今年准备如何改进。”江北区委常委、组织部长王和平说，刚刚过去的9—11月，江北区已连续开了3次会，根据考核体系对照检查区内各项工作完成情况，“比如，去年在‘文化体育建设’一项考核中，因为江北区缺乏标准的田径场而得分靠后，今年经过协调，已在体育公园内规划建田径场。”

如同一根“指挥棒”，新的年度考核体系所带来的深层次变化正在重庆实实在在地发生着……