每月底，干部考核机构随机从专家库中抽取专家，采取“盲审”的方式，在计算机上通过电子文件依照被考核人岗位职责和年度、月、周计划表以及每周总结报表、相关人员的评价意见，对每位干部本月完成的工作及其表现进行调查、审查后提出初步考核结论，在适当范围内公示，与被考核人见面，得到相关公众和被考核人认可后，提出终极考核结论。工资、福利制表部门要按照考核机构的考核结论填报被考核人的工资、福利和奖金报表，报单位领导批准后发放。这些人力无法公正公平完成、比较繁杂的计算、判断、推理等工作，通过计算机就能很轻松、按要求做好。

每年底，干部本人要对其一年来的工作和表现按照实事求是的原则进行认真总结，提出自我评价，并编制下一年度个人工作计划，同样，要输入地方干部管理信息系统指定的数据库。部门、单位主管领导、随机抽取的考核专家，依次调查、审查后提出审查意见和考核结论，主要审查被考核人的作风方面有无问题。干部使用单位要严格按照考核结论依纪依法对被考核人进行奖励或处分。

在干部选拔方面，干部使用单位及时将包括要选拔的干部职位数和政治、业务、学历、学位要求等内容的考核委托书传送给考核机构，干部考核机构与使用单位一起研究制定选拔方案，在适当媒体上发布干部选拔公告，尽量动员所有符合条件者报名、提供有关资料、参加竞聘，经考核机构随机抽取专家，同样采取“盲审”的方式，对其进行资格审查、面试、模拟测试、政审调查、公示后提出考核结论，择优推荐使用。干部使用单位严格按照考核结论予以录用。

（3）严把责任追究环节。严格按照地方干部科学管理制的有关规定追究以下责任单位、部门或个人责任：干部考核机构及其考核人员、专家对干部考核的结果不真实；干部使用单位不按规定进行岗位设置、干部考核，或不按考核结果进行干部选拔、使用、待遇、奖惩、续聘；干部本人不按规定编报个人年度、月、周工作计划和工作总结，工作不作为、乱作为、慢作为，其他违纪违法、违反道德的行为。在责任追究时要注意以下几个问题：一要查清责任主体，切忌随意牵连、责任混淆、找替罪羊等不负责任的做法。二要按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备”的要求追究其责任。三要实行责任追究终身制。就象建筑工程质量终身负责制那样，只要是你的责任，不管什么时候暴露、在位还是不在位、跑到哪里，一旦查清，都要严格依纪依法追究到底。