二是从根本促进了后进村的治理转化，进一步夯实了农村基层基础。通过公开选拔，消除了一些村的宗族派性，缓和了各类矛盾，为理顺关系、促进发展创造了条件。一批优秀人才走上村党支部书记岗位后，发挥自己与村里没有利益冲突、矛盾纠葛的优势，“一碗水端平”，公道处事，放开手脚，扎实干事，许多矛盾纠纷得以解决，逐步扭转了长期落后的被动局面。谭坊镇丁夏许村由丁家、夏家、许家三个自然村合并而成，三大家族鼎立，是出名的“老大难”村，上访不断，矛盾重重。这次考选，邻近的庄庙村村主任庄明禄担任了该村党支部书记。他上任后，及时化解了18起纠纷，避免了3次上访事件；同时，积极建立健全村级配套组织，规范村里荒山、林木承包合同，组织村民外出学习优质兔养殖技术，村里的工作终于走上了正轨。

三是激发了村党支部书记队伍干劲，推动了新农村建设等各项工作。面向社会公开选拔村党支部书记，起到了“选拔一批、发现一批、激励一批”的效果。许多考选的村党支部书记表示要让村子“一年一变样、三年大变样”，努力扭转落后局面。近几个月来，公开选拔的村支部书记创新思路，破解难题，铺下身子，踏实工作，以实际行动赢得了党员群众的信任，以工作实效证明了自己的素质能力，一些多年没有变化的后进村发生了可喜的变化。群众的眼睛是亮的，他们只有得到了实惠才会说好。据统计，公开选拔的村党支部书记到村任职以来，已为村里解难题、办实事500多件。同时，每年都要进行的支部书记大测评，使部分“动力不足、停滞不前”的村党支部书记有了危机感，打破了过去“干与不干一个样”、“干好与干坏一个样”的局面，形成了不守“摊子”、不当“太平官”的共识，营造了创优争先的良好氛围。

四、探讨与启示

公开选拔村党支部书记工作是我市创新村党支部书记选任途径的探索尝试，没有现成的经验可借鉴，我们边实践、边完善，不断深入思考，有以下几点体会：

一是必须积极稳妥，确保稳定。公开选拔工作必须坚持实事求是，宜考则考，不宜卡比例，“一刀切”。在实践中，我们坚持“在本村选人”为主导，在此基础上，放开视野，通过公开选拔把更多的优秀人才选任到村党支部书记这个岗位上来。怎么认定一个村是不是适合考选，非常关键。我们主要遵循“上下结合、发扬民主、尊重民意”的原则，从我市确定考选的93个村的情况来看，后进村46个，占49.5%；工作相对落后，因多种原因一时无合适人选的村38个，由镇机关干部临时兼任的9个。特别是我们在考选中高度重视做好调整下来的村党支部书记的思想稳定工作，不是硬来，一调了之，而是跟上谈话，晓之以理，说明原因，让他们“服气”。同时，对他们原来享受的待遇适当保留一段时期，有的作了妥善安置，从而保证了考选工作积极稳妥。