“三农”工作在富民强国的战略中有着十分重要的地位。党中央历来十分重视，作出一系列的大政方针，其中大力发展农业产业化是诸多要求中的重要内容。笔者带着对现阶段农业产业化发展方向的思考来到农业产业化发展走较快的江苏省东台市进行了探访，在听取当地干群介绍，走进龙头企业、农户、合作社、田间等现场调研后，对改革开放以来新农村建设所取得的成就有了直观的感受，对发展农业产业化在“三农”工作中的地位有了更为深刻的认识，同时对制约农业产业化发展因素之一的人力资源开发问题进行了思考。

理念对撞——“国际视野”难以根植本土

做大做强农业产业，就要围绕提升农产品的品质实施标准化生产，通过吸纳国际先进生产加工技术、科学经营理念来铸就世界“知名品牌”。按照这一思路，东台市针对农民已掌握种植技术，形成一定规模，取得较好效益的新一代绿色保健糖源产业“甜叶菊”进行高起点规划引导，引入业内在世界上具有竞争力的加拿大GLG集团，2008年底建成集研发、种苗、生产深加工、营销于一体的甜叶菊生产加工基地。紧接着的工作推进却异常的困难，在深加工生产的若干环节上，企业在当地招引的“能人”对贯彻严格的加工生产规范要求很不习惯，与投资方从国外聘请来的加工生产骨干在技术、文化的磨合上时间较长，需几经培训，但要达到应有的水平还需时日。在指导农民进行甜叶菊标准化种植和后期采集与收购方面的要求也存在着差异，使加工环节很难保证最终产品的理化要求。可以肯定加工企业与种植农户之间的质量“博弈”，将会经历一个较长的磨合过程。究其原因是当地“能人长”期形成的习惯性本能很难一下子改变，小农意识、自给自足的思想根深蒂固，迫切需要政府和社会进行以增强就业技能、转变利益观念、丰富相关知识的持久深入培训，如仅靠龙头企业单方面的努力改变将显得十分艰难。