全民阅读决定书店未来

全民阅读的发展决定了书业的未来

最近几年，对传统书业冲击巨大的两个重要的方面，是电子商务和非纸质阅读。

以当当、卓越为代表的电子商务掠走了数以几十亿计的码洋，几乎被认定是扼杀零售书店的罪魁祸首。我们固然无法计算当当、卓越的码洋构成由哪几部分组成，但是，我们真的相信当当、卓越的几十个亿码洋本来就是你我他的？我们真的以为因为有了当当和卓越再加上京东，零售书业的未来空间就已经枯竭了？我们是不是还会以为万一有一天当当不玩了、卓越不玩了、京东也不玩了，我们就重见天日了？

当当拿到的码洋，很大部分，绝大部分本来就不是你的。在当当买书的读者，很大部分，绝大部分本来也不是你的。还是要说新华书店，全国的新华书店，至今还能算是一家书店的，到底有多少？纵然是省会城市，我们的新华书店都是拿得出手的？都能够提供30万种、40万种图书供读者选择？不要拿当当的折扣来说事，就说品种总量，那么多号称全省最大的书店，全市最大的书店，你为你的读者准备了多少品种？读者的满足率是多少？你不能满足，你没有能力满足，你没有意愿满足，读者投奔当当和卓越，难道不应该吗？

当当和卓越对中国书业最大的贡献，是唤醒了大量的潜在消费，对图书的潜在消费，本质上，是大大地唤醒了国民的阅读热情，唤醒了因为不能满足而被冷冻了的阅读热情。如果我们认识不到这一点，如果我们不能从中看到图书零售市场的潜力超出我们的预计，我们怎么还会有未来？

北京、上海、广州、深圳，在这一等级上的特大城市，杭州、南京、郑州、沈阳，在这一等级上的大型城市，以及更多的二线城市，三线城市，乃至县城、乡镇，我们的读者要买一种他需要的图书仍然是十分困难的事情。我们总是傻傻地估计，出版的一种新书，平均每个县都应该找得到一位读者吧。如果是，这一需求已经被满足了吗？如果我们都满足其30%的需求，那是多少册？多少码洋？

在这个意义上，全民阅读的发展决定了我们的未来，而我们的努力又将促进全民阅读的发展。对这一点，永远也不要错误估计。

非纸质就是传统书店的末日吗？

与电子商务平行，是非纸质阅读的冲击。互联网阅读、电子书阅读、手机阅读……，各种非传统非纸质阅读如洪水猛兽一般呼啸而来，我们难免大惊失色。90后阅读的主要来源一定是非纸质，这已经是不用怀疑的了。80后阅读的主要来源基本是以非纸质为主，或以非纸质略微占优，这似乎也是不用怀疑了的。而80后之前的各代，非纸质阅读也占了很大的比例。

问题在于非纸质就是传统书店的末日吗？

如同电子商务一样，我们要明白非纸质的消费者本来就不是我们的老主顾。没有手机，90后就蜂拥而至到书店来买书了？我们不至于如此妄想吧。但是，我们必须乐观地注意到，不管是传统阅读还是非传统阅读，不管是纸质阅读还是非纸质阅读，只要阅读存在，只要阅读还是生活的一个部分，只要阅读还是一代代人必不可少的生活内容，我们就应该心花怒放了。

我们不能奢望我们的周围就像欧美一样到处是读书的人们，但比较于不阅读，手机阅读已经是一个很高的境界了，我们也该知足了。再去抱怨手机阅读、非纸质阅读构成了我们的不景气，那我们真的不可救药了。我们要庆幸阅读还是人们的习惯。我们有理由期待，只要阅读成为习惯，非纸质阅读一定会有一定的比例转化为纸质阅读，一定会给我们带来码洋。

况且，我们也可以经营非纸质阅读。只要是阅读，那就一定是我们的经营范围。同理，电子商务也应该成为我们的经营项目。