优酷土豆合并，视频网站变法图存

视频网站一方面需要互通声气，让日渐离谱的网络版权费回归理性；另一方面，价格战终究不可持续，在服务水平和营销手段上占先者将成为赢家。

国内两大视频网站优酷和土豆发表声明，称双方于3月11日签订协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有合并后新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。

数据显示，2011年第四季度，中国视频市场份额分布中，优酷位列第一，占据21.8%，土豆位列第二，占据13.7%。两家网站之前在广告业务、版权购买、用户吸纳诸方面有着激烈的竞争，甚至因某些争端而对簿公堂。因而，优酷和土豆合并，不仅令很多旁观者感到不可思议，就是对两家公司的内部人员，也形成了不小的心理冲击。

优酷土豆合并，是两家公司经过现实利益考量后的决定。自打有了视频网站，这就是一个“烧钱”的行业。而且，随着影视网络版权费飞涨，“烧钱”的速度越来越快。两三年以前，视频网站都希图通过上市融资挺过“烧钱”阶段，步入良性发展的轨道。上市之后才发现，视频网站成本的增加之快超过想象，盈利点的到来遥遥无期，股市筹来的资金顶不了多久，缺钱的利剑又一次高悬。

合并之前，优酷的现金流相对充裕，土豆的现金流相对吃紧。合并之后，土豆解了资金上的燃眉之急，优酷则进一步扩大了市场份额。就日常经营而言，两家并为一家，不会再在广告招商中互相拆台、恶性竞争，而是可以站在同一战壕里与客户谈条件；也不会再在版权竞价中你死我活、哄抬物价，而是可以通过规模优势来讨价还价，并且花一份钱就解决两家的版权问题。如此一来，新的优酷土豆公司将在开源和节流两方面都有作为，财务报表自会有所改善。

这次合并对视频行业来说也是大事件。市场份额居前两位的企业合并，使得视频网站的行业集中度提高。过去几年大浪淘沙，视频网站的竞争格局基本形成：以优酷和土豆为代表的垂直视频网站，视频产品几乎就是全部，只能通过自身造血实现赢利；以搜狐视频、腾讯视频为代表的网站，其背后的门户网站既可以通过其他产品来策应和推广视频产品，也可以通过其他业务赚得的利润来弥补视频网站的亏损；还有就是以爱奇艺为代表的视频网站，以搜索巨头百度为支撑，其明显的接入优势使其四两拨千斤，保持稳定的市场份额。相对而言，门户视频和搜索视频都有强大后援，能在漫长的竞争中保持后劲儿，而垂直视频网站相对单薄，只能抱团取暖，优势互补，以免在激烈竞争中掉队。