领导“缺席”或是转变会风的助推器

会风关系作风，映射党风。少开会、开短会、开管用的会，是各级党政机关一直倡导和期盼形成的优良会风，可现实却常与愿违，打开电视，我们经常会看到这样的画面，一面是一些领导干部马不停蹄地参加会议、主持会议、发表讲话；而另一面是参会者心不在焉，有的玩手机，有的闭目养神、甚至打瞌睡。

其实，会风得不到有效转变和全面根治，最关键的原因在于领导的出席。经常办会的同志也许有这样的经历，会议通知发出后，不少单位会打听会议有哪些主要领导出席，好对等安排参会的人员。如果是主要领导出席，就派主要人员参加；假若是“次要”领导出席，就派“次要”人员参会。为表示对会议的重视，不少主要领导、重要领导经常会从“百忙中”抽时间“赶会”，哪怕在会上只说几句无关紧要的闲话。

主要领导、重要领导出席会议，无形中就提高了会议规格、增加了会议程序、加重了会议氛围。办会者想通过把会议办“扎实”些，来赢得领导的认可；参会者想通过出席表示对领导的敬重或多些近距离接触领导的机会。于是，会议规模想控制却控制不住，会议议程想精简却精简不了，造成讲话的人说得累，陪同的人陪得累，听会的人听得累，而大家却还要虚伪地表达“累但快乐着”的虚假之情。

如今，领导干部的会议“任务”确实繁重，动员会、报告会、交流会、表彰会、研讨会、汇报会、通报会、工作会……各种会议名目多不胜数，既费精力又费时间。既然这样，为什么一些领导仍舍不得放弃出席会议的机会，非要搞的像“救场式”的重视呢？我想，除了对保证会议质量很担心、对落实会议精神不放心外，也许还有恋权的心态在暗中作祟。身在高位，以主角的身份出场，正儿八经地端坐主席台，掌声不断、恭维不断、拥戴不断，把主席台当作无上荣耀，将话语权视之为身价象征，这才是纯正的“累并快乐着”。

作为领导干部，可能每天都会出席一些可有可无，可参加可不参加的活动场所，如果这个“可”把握不好，就会捡了“副业”荒了“主业”，成为“会油子”，赶了这场赶那场，“忙”得不可开交。

出席是一种偶然，而缺席是人生的常态。世界上有许多精彩的演出，一个人不可能处处出现、场场出席。许多时候缺席并不表示放弃，而是另一种在场，甚至更大的在场。也许少参加一次会议，却谈成一个项目、促成一项工程、完成一桩民生。央视名嘴崔永元主动缺席中国慈善年会，到皮村“小剧场”主持了一场属于打工者自己的春节晚会，不仅没有产生“缺席”的负面效应，反而因“缺席”感动了农民工、感动了中国，就是最好的例证。

领导干部学会“缺席”会议，既可解放自己，又可解脱他人，更可促进会风良性转变，如此“一箭三雕”之举，又何乐而不为呢？