重振红会岂能依靠“淡忘郭美美”

昨天，民政部在深圳发布《2012年度中国慈善捐助报告》。报告显示，去年全国接收捐赠的总额约817亿元，是我国年度捐赠总额连续第二年下降。其中，红十字会系统的募捐额也连续两年下降。不过，随着郭美美事件的影响进入衰退期以及红会本身的改革，预计今年红会的募捐情况将好转。（9月22日《京华时报》）

不可否认，两年前的“郭美美事件”重创了红会，一度颠覆了长久以来红会在国人心目中的形象。作为“以发扬人道、博爱、奉献精神，保护人的生命和健康，促进人类和平进步事业为宗旨”的中国红会组织，十分尴尬地迎来了一场史无前例的信任危机。质疑、批评甚至谩骂滚滚而来，社会各界向该组织的捐款额一再走底。时至今日，提起当初这个曾在新浪微博上以“中国红十字会商业总经理”身份自居的年轻漂亮女孩，很多人依旧义愤填膺无法释怀。

随着时间的自然推移，红会的募捐走向了历年最低谷，随即又逐渐显现复苏迹象，本年度雅安地震中红会的募捐情况已是明证，当下更有民政部的报告乐观预计“今年红会的募捐情况将好转”。应该承认，这是个大好事，郭美美事件的负面影响最终得以慢慢化解，对重振红会意义重大。

但是，与此同时，有一点我们必须要有清醒的认识。淡忘郭美美，对于重振红会，虽是一个不可忽略的因素，但也是一个被动因素。人们淡忘了郭美美，也并不意味着就此能充分信任红会，更不意味着红会从此就可以顺风顺水，一路高歌猛进。可以想见，如果红会的管理者不能从组织机构、人员素质、制度流程、管理模式、未来规划等方方面面让公众看到改变看到进步看到希望，如果不能通过持续有效的改革优化提升，杜绝各类违规腐败、暗箱操作，即便当下郭美美没有了，以后同样还会冒出来什么张美美、刘美美来。

有鉴于此，笔者以为，“打铁先要本身硬”，红会想要重塑自身形象，赢得公众信任，正常发挥社会功能，不妨暂且放下那个“郭美美”，先立足自身实际进行多方面不懈的努力。道理很简单，身正不怕影子斜，人们是否相信红会，最关键的不在于它是否与某位美女有关联，而在于他做了什么以及能坚持多久。