开网店“卖”毕业生的启示

【促就业也不能老是“三板斧”，不妨开开脑洞、尝试新招】

开网店不卖货，却“卖人”，还“千元包邮”？乍看新闻，挺刺激。登录网页，原来是昆明一高校在促就业，“推销”自己的毕业生。不禁让我想起当年刚看到“猎头公司”时的惊诧：一缕神思，直奔食人部落而去……

撇开噱头，琢磨琢磨学校出的这一招，还真有点意思。

首先，这是在试着拓宽就业途径。促就业也不能老是“三板斧”，需要打破老思路、老框架，想新招、找新路。截至我下笔之时，一查，网店里许多毕业生各被二三十人“收藏”、三四人“下单购买”，看来效果挺好。

同时，这种网络“销售”有利于供求双方更精准地对接。以往毕业生找工作，除了在网上“海投”简历，就是去人山人海的招聘会碰运气。信息的流通渠道较为狭窄，用人单位和学生都很难全面了解对方。信息不对称，一定程度上带来了就业结构性矛盾难破解：一边是学生难就业，一边是企业难招人。而借助网店平台，毕业生可以个性化地展示自我，用人单位也能有针对性地甄选人才。利用人们熟知的网络购物流程，人才信息流动得到了充分扩展。

除此之外，开网店“卖人才”的招，我觉得还有一些“开脑洞”的启示意义。

过去提起“互联网+就业”，“+”的常常是货物。深山里的苹果，一下“+”到城里人的家里去了；现在，劳动力资源也可以通过互联网“+”起来。而让互联网成为促就业的新推手，关键在大胆创新。于高校而言，在网络时代背景下，灵活开展毕业生求职指导工作，为学生提供个性化就业服务，是大势所趋。以前不敢想、想不到的领域，也可能开辟为引导就业创业的“蓝海”。

同时，借助网络销售平台提供的大数据，汇总、分析受企业欢迎的人才数据和用户反馈，也可以为学校培养出符合市场需要的人才提供参考。

此外，管理部门不妨也关注关注，既鼓励创新，又防患未然，该监管监管，该引导引导，为促就业的“新地段”营造良好的秩序。