公立医院儿科到底“荒”什么

猴年春节前夕，“儿科医生短缺危机”再次引发舆论关注。继一个半月前中山大学附属第三医院萝岗院区的儿科急诊停诊后，2月1日，广医二院等三家医院“取消儿科急诊下夜开诊（凌晨2：00~8：00）”的告示，令这场虎扑篮球：公立医院儿科危机的争论推向高潮。（2月5日《广州日报》）

正如有关医院倾诉的那样，儿科医生是个“苦、累、穷，精神压力大”的活儿，这是个不争的事实，毕竟前来急诊的孩子通常起病急、变化快，孩子自己不能说清楚病情，父母特别紧张，也容易情绪失控。搁谁身上都会觉得压力山大，再加上国内儿科医生普遍性收入低，使各大医院儿科医生难招、难留成为普遍现象。

理就这么个理，但就因为这个医院便取消下夜急诊？我们来看看当下的铁路春运，多少铁路人坚守岗位，加班加点，有家不能归，有节不能过，为的啥？不就是为了让更多旅客能够回家过节吗？如果他们也来一句，人手少，旅客实在太多，工资也不高，就不增开临客，不加班加点，试想一下，将会有多少人因此而无法回家过春节？

那么，公立医院儿科到底“荒”什么呢？业人人士是这样说的：小儿用药少，治疗操作少且难度比成人大得多，在国外收入主要靠医疗技术服务收费。而在国内，医疗技术服务收费就被人为压低。很显然，还是待遇问题。

医者父母心，特别是儿科医院，不是说一定要站在道德的高度去衡量，但作为公立医院，它所承担的公益属性和行业标榜作用不言而喻，这就要求每一个加入这个队伍的医生，不仅要具备相当的医术能力，更要比其它医院的医生多些奉献精神。无论待遇也好、脏苦累程度也罢，所有的比较都是相对而言，哪行哪业不存在这种差距呢？

公立医院儿科之“荒”还在于制度之“荒”。同为医院，为何民营、合资医院就会运转良好，留得住人才造得起品牌？公立医院关键还在于缺乏必要的市场意识，没有合理盘活公立医院的优势，只一味地拿自己的短处去与人家的长处对比，如此能不发“慌”吗？因此，公立医院儿科取消急诊下夜开诊之举，难免有耍性子、矫情之嫌疑。