对于企业而言,员工频繁跳槽绝非什么好事。这其中固然与薪酬水平、企业发展前景等因素有关,但企业文化是否存在问题,也是一个重要原因。 虽然现在企业招聘白领不难,但是,若想留住白领,尤其是留住优秀管理人才,却是变得越来越难。从个体层面而言,是由于年轻人择业观念越来越趋向多元化,对职业成长的预期也越来越高,不仅要有一份体面的工资,更要有向上流动的渠道和职业成长的空间。按照马斯洛需求层次理论,现在大学生求职已经不仅仅是“生理需求、安全需求、社交需求”,更需要“尊重需求和自我实现需求。” 另一方面,员工不认同企业文化。许多企业的管理都在学习西方一套,看似科学的管理方式,其实存在一个最大短板,西方文化难以与东方文化有效融合。西方文化直截了当,原则性极强,不讲情面。中国是一个人情社会,这是融入血脉的传统文化,西方这种管理方式自然让中国员工无法接受。带来的直接结果,就是员工与企业“貌合神离”。这种精神状态下,不但员工流失率居高不下,而且企业的管理成本非常高。 可见,如果企业员工跳槽率居高不下,留不住人才,就应反思管理方式和企业文化。现在都在说转型升级,其实企业最需要转型的首先是文化。对员工而言,薪酬当然很看重,但如果在企业工作开心舒心安心,即便薪酬低一些,跳槽的可能性也不大。因为,越是不认同企业文化,员工越是看重薪酬。所以,我的观点是,留住白领关键不在薪酬,而在文化。 |
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