面对挑战，中国企业应展现沉着和勇气

对有志向的中国企业来说，应该将外部挑战视为完善企业发展战略的机会。中国企业也应该有走出舒适区的勇气。

贸易保护主义侵扰之下，全球供应链正遭受严峻考验。许多中国企业都在思考，该如何应对这样的局面。

5月21日，因美国商务部滥用出口管制措施而处于浪潮中心的华为董事长任正非接受了媒体群访，回应了一系列问题，其中令人印象最深刻的一句回答是：“要冷静，要沉着，最终要打得赢才行！”

听上去是一句励志口号，但细细品味，其中包含了华为对当前形势的理性思考。

冷静沉着，就是要能透过迷雾，识别清楚外部挑战的复杂面目。无疑，目前外部环境的风险水平在逐渐抬升。原因是出现了贸易保护主义政治和常态贸易摩擦交叠共振的局面。究其起因，主要源于国外一些人试图通过“长臂管理”，通过极限施压等政治操弄手段，以期占据全球技术供应链的话事权，进而获取全球贸易的主导权。

中国企业家应该把握好复杂外部环境的主要脉络，有针对性地加以应对。一方面，为控制成本采取保守策略，不是好办法。无论处于价值链的哪一端，都应更积极地投身于全球供应链中，扩大朋友圈，而不是以狭隘情绪固步自封，自缚手脚。中国企业的敌人不是商业伙伴，而是贸易保护主义政治。以更灵活、更开放的姿态强化与商业伙伴的合作，就是最经济、最有效的应对。而且，一些中国企业经过多年艰苦努力在世界经济体系中占有的位置，也不容轻易出让。

另一方面，对于贸易保护主义政治，中国企业有必要结成集团阵容，尤其是战略行业。凡事都要未雨绸缪，贸易保护主义的大棒一旦挥舞，就不会只针对特定企业，还会针对整个行业、整个经济链条。面对这种挑战，需学会集体救济、集体行动，而不能再内部竞相降价、相互倾轧。集体应对，不仅是企业应有的自觉意识，也是行业协会、政府部门的责任。

长远来看，现在世界经济体系已发展成“我中有你，你中有我”的交叉体制，机遇共享，风险同担。这种共同利益不是政治操纵就可轻易拆分的，那条路走不通。风物长宜放眼量，中国企业应该保持冷静沉着。

冷静沉着不仅是一种姿态，也是一种战略资源。华为成为全球最大5G厂商，5G核心专利数量领跑世界，领先同行至少一年以上，就在于有一套扎实的发展战略。华为多年前就进行技术备份，也是因其处于贸易前沿，危机意识强烈。

诚然，不同领域、不同行业的企业，对外部挑战的感知不尽相同，应对方案也不可能一致。但是，向价值链上游攀登的愿景是相同的。对有志向的中国企业来说，应该将外部挑战视为完善企业发展战略的机会。比如，从服务贸易看，中国企业常年逆差。在货物贸易面临外部壁垒的时候，精准匹配市场需求，强化企业品牌，建立与国内消费者的互信关联正逢其时。中国企业，应该有走出舒适区的勇气。

还要看到，虽然外部环境有恶化态势，但政策面的应对越来越从容、越来越成熟。比如，不再诉诸扩大出口退税这种间接补贴出口市场消费者的短期手段，而是推出了一系列扩大开放和科技创新的政策，优化内部环境，培养内部经济的良性循环。对于企业来说，实际上市场容量并没随着外部环境恶化而缩小。企业一方面可以通过强化自身维护外部市场，另一方面还可以抓住经济新旧动能承接转换的机会，发展壮大。

一句话，挑战永远存在，机会也永远存在。对于中国企业来说，当下正是展现沉着和勇气之时。