从《哪吒 2》的成功看全国统一大市场建设

□四川日报全媒体评论员 邓也

《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）打破的一个纪录引人关注，那就是登顶全球影史单一市场票房榜。灯塔专业版数据显示，截至2月18日19时35分，《哪吒2》票房达到123.2亿元，登顶全球动画电影票房榜。

全球影史单一市场票房榜，通常与经济、文化、产业及国际影响力等指标联系紧密，是一个国家软实力的直观体现。这个榜单的第一名，意味着该市场拥有庞大的观众群体和强劲的消费能力。现实中，全球票房长期由北美市场主导，形成以英语内容为核心的全球发行网络。此次《哪吒2》打破这一传统格局，形成了中国票房与北美票房分庭抗礼的新趋势。从文化消费视角切入，还可以深入观察我国在整合市场资源、打破区域壁垒、释放内需潜力等方面的现状和趋势，为全国统一大市场建设带来启示。

市场是当今世界最稀缺的资源。1月7日，国家发展改革委印发的《全国统一大市场建设指引（试行）》对外公布，从要求做的、禁止做的、鼓励做的三个维度，提出具体要求和目标。其中的一些关键性问题，或能从《哪吒2》现象中获得答案。

首先是我国的消费能力到底有多少。建设全国统一大市场必须具备与之匹配的消费能力。全国银幕总数突破9万块，其构建的全球最大放映网络，为《哪吒2》破两亿的观影人次提供了爆发增长空间。全国14亿多人口基数及其消费意愿和消费能力，为《哪吒2》票房提供了重要支撑，占比超过99%。这也充分显示了我国居民强大的购买力和消费能力。巨大的基数带来了超大规模市场，既是优势，也是压力，如果要素市场发育滞后、流动不畅，大市场只能“大而不强”、缺乏活力。但是《哪吒2》的成功为全国统一大市场建设打了一剂强心剂，数据显示，我国的消费能力足够支撑全国统一大市场。

其次是如何真正打通“地方小算盘”到“全国一盘棋”的堵点。不同于欧美碎片化市场，中国统一的审批标准、发行体系，使一部电影可同步触达90%以上县域市场，且边际成本近乎为零。全国影视产业链的深度整合也打破了地域限制，实现了人才、技术、资金等资源的高效配置，推动了市场一体化。据统计，《哪吒2》的制作团队“万龙甲式集结”，138家动画公司分布于北京、成都、上海、苏州和深圳等地。成都的可可豆动画是核心制作团队，北京深海十月参与了前期测试，江苏原力数字科技参与了动画制作……各地充分发挥比较优势，例如让北京的资本与发行、四川的创意与制作、江浙的技术与特效强强联合，形成协同效应，同时也让各地从中受益。

最后是无论大小市场都必须遵循“产品为王”的基本准则。如果说《哪吒2》是一次可选消费的爆发，并非正常消费水平，那么从挖掘内需潜力的角度也可以看到其无限的可能。人们可以选择观看《哪吒2》，甚至“二刷”“三刷”，这反映了居民消费结构正在向高品质、高附加值方向升级。这也倒逼更丰富、更优质、更实惠的产品和服务流入市场，获取更加稳固和更有黏性的市场份额，乃至进一步深挖潜在的需求、创造新的空间。当前，一线城市的消费能力持续强势，二、三线城市的消费能力快速提升，农村市场的消费潜力逐渐释放，只要有物美价廉的产品，就有很多人买单，从而形成降成本、提质量、增供给、扩消费的良性循环。

从胶片时代省域多轮放映到数字时代全国即时同步，中国电影的发展轨迹恰是全国统一大市场建设的生动注脚。截至目前，《哪吒2》仍在刷新着各种纪录。从中汲取宝贵经验，全国统一大市场建设必将高效推动经济高质量发展“我命由我不由天”。