做好“一件事”全链条治理

近日，全省安全生产和森林草原防灭火视频会议召开，强调推进“一件事”全链条专项整治，不仅是针对当前隐患的精准施策，更在于实现本质安全。从建筑保温材料安全隐患，到人员密集场所动火作业，再到非煤矿山管理，这场覆盖全链条、贯穿全过程的治理行动，既“抓末端”，也“治根本”。

传统安全管理常陷入“救火式”应对的怪圈，这种“头痛医头”的治理方式往往治标不治本。从生产流通到使用管理全链条把关，是将安全防线前移的关键之举。从“断点式管控”到“闭环式管理”，安全责任不再局限于某个部门或环节，而是通过产业链协同、全流程追溯，重构安全治理逻辑，力争让每一处隐患无所遁形。全链条治理的本质，是以系统思维打破部门壁垒，将安全责任嵌入产业链的每一个齿轮，让每颗螺丝钉都成为安全链条的承重部件。

强调“源头管控”，才能抓住安全治理的“牛鼻子”。通过严格审批、强化培训和数字化监管，将风险扼杀在萌芽阶段。这种“防患于未然”的思维，彰显着全链条治理的智慧所在：安全不是“事后救火”，而是“未雨绸缪”。对“倒春寒”、地质灾害等极端风险的防范，是全链条治理的另一个维度——自然与生产的动态平衡。无论是水库管理中的土壤墒情监测，还是地质灾害隐患点的工程治理，都在传递出安全治理不仅要应对已知风险，更要提升系统韧性，以“主动适应”代替“被动承受”。

全链条治理的落地，离不开基层能力的支撑。提升基层应急管理能力，既是现实所需，亦是长远之策。我省一些地方，乡镇应急管理站、村级安全网格员已成为风险排查的“第一道岗哨”。这些实践表明，当基层被赋予足够的资源和技术支持，安全治理就能从“自上而下”的指令转化为“自下而上”的自觉。

安全发展是高质量发展的基石。推进“一件事”全链条专项整治，既是对具体问题的精准拆弹，也是对治理体系的深层重构。从碎片化管理转向系统化施策，从事后追责变为事前防控，从单兵突进迈入协同共治，本质上是在构建一个“人人有责、层层设防”的安全共同体。唯有以“一失万无”的敬畏之心，筑牢“万无一失”的制度防线，方能实现发展与安全的同频共振，为山西推动高质量发展、深化全方位转型提供坚实安全保障。