记者：有人说，政策鼓励大型重点用能单位组建专业化节能服务公司将会形成节能服务行业垄断，对专业化的节能服务公司形成行业壁垒，您怎么看这个问题？

谌树忠：“节能服务资源可能会因为央企的进入而造成不同程度的闲置和浪费”，我认为这种说法是不正确的。我们不要忘记，“合同能源管理”最重要的特征是两个字--整合。

大型央企进军节能服务行业，在给这个行业带来新鲜血液的同时，也促进了行业的转型升级。首先，行业技术升级需要大型国有企业的进入。随着我国节能需求的大幅度提升，单凭一两项好技术、好产品已经不能满足市场需求，选择一棵树还是一片森林？答案很明显，技术整合势在必行。

其次，大额资金需求需要大型国有企业的进入。通过整合，央企可以帮助民营节能服务公司把资源优势发挥出来，帮助产业实现升级。通过股权合并，股权链接等方式，大型国有企业与中小企业实现资金和团队的整合，可有力促进产业的转型升级和健康发展。比如成都斯通与中国环保节能投资集团合作，再如三家央企向辽宁赛沃斯节能技术有限公司伸出橄榄枝。

“十二五”期间，一场围绕中小企业的资源整合和重组在所难免，节能服务产业洗牌时刻也即将来临。这将给经过多年发展起来的市场化的节能服务公司带来冲击，一些竞争力强的公司会走得越来越好，而不具备竞争力的公司将会遭遇淘汰。这种“洗牌”虽然残酷，但是这种“阵痛”是产业发展的必经之路，是寻求更大的发展必须付出的代价。