“暗访式”治贪为何屡获“大丰收”

据统计， 从4月28日至5月18日，在短短二十天时间内，全省查处商业贿赂案办案数量增加494件， 增幅达37.1%；查处涉及商业贿赂的国家工作人员增加263人， 其中科级以上干部增加193人，增长75%，处级以上干部增加38人，增长50% ；查处“保护伞”人员新增14人，增长40%。（据5月25日 《羊城晚报》）

广东省开展“三打”活动以来，可谓收获颇丰。仅仅4月28日至5月18日，短短20天时间，查处的各级违纪官员就多达数百人。其中，处级以上领导干部就有38人。前往“三打”一线进行暗访的记者，在这场行动中称得上“战功赫赫”，让人在赞叹之余不免疑惑，为何“暗访式”的揪贪、治贪行动往往成效显著，而日常持续不断的反贪工作却收获甚微呢？

据报道，广东省委选派多名媒体记者参与“三打”，对排查出来的重点案件线索进行暗访，抓提高核查率、突破大要案、砍“链”挖“伞”全面攻坚。不难揣测，省委之所以动用媒体记者这些“生面孔”实施“暗访挖料”，一是因为媒体记者与各方官员接触较少，不易被识破身份。另一方面记者与官员之间不存在人情关系，能最大效率地查出最真实的问题。而其他工作人员在进行调查时，难免会产生“熟人效应”，导致在调查过程中卖人情官司，掩饰庇护，产生“漏网之鱼”。

通过记者暗访查出大批违纪官员，不失为一个有效的反腐途径。但是靠突袭式、暗访式等方法治贪，实为治标不治本。而暗访式治贪屡获丰收，也恰恰说明了当前反贪、反腐制度的缺失。同时，每逢暗访、突袭，必有所获，但频繁的干部考核程序却很少将违纪干部“查”下马，也正反映了我们的干部选拔、任用和考核制度出了问题。

当前，干部队伍中存在一种“洗碗效应”，即工作就像洗碗，吃完饭之后爱洗碗的人，打破碗的几率就大，而不爱洗碗的人，打破的碗就少。就像平时考察、考核干部，干的越多、查的越细的人，就越容易得罪人，今后在自己的升迁之路上就会遭遇更多阻力。而那些睁一只眼闭一只眼的人，得罪人就少，相反，还会收获不少的人情关系以作助力。如此，便导致日常的干部考察、考核工作成了“认认真真走过场”的形式主义，查不出违纪官员也就不足为奇了。

组织部门、纪检部门，在干部的选拔任用、考察监督等方面起着至关重要的作用。干部队伍的整体素质和作风，取决于这些部门发挥作用的程度。因此，若想改变突袭暗访“大丰收”的尴尬局面，就必须从根本上完善干部考核制度和纪律检查制度，进一步加大老百姓对干部的评议、认同的权重，让百姓对干部的选拔任用享有充分的话语权，从而避免在考察、考核过程中出现“压住下级、糊弄上级”这种蒙混过关的现象。并且，也可以对负责考察、考核干部的部门起到监督作用，避免这些部门工作人员在人情关系面前不作为。另外，要加强对相关部门工作人员的思想教育，使履职尽责、公私分明的观念深入人心，使其主动履行职责，承担义务。对于难以发挥监管作用的工作人员，必须调离岗位并视具体情况给予处理。

治腐、治贪、治庸等行动，都是净化干部队伍，巩固执政基础的有效措施，需要常抓不懈，抓出实效、抓出成果。各类廉政风暴只能掀起一时的严打热潮，但长效作用的发挥还要依靠相关部门持之以恒的努力。因此，必须以完善的制度、过硬的监管把住关口，以免暗访式治贪行动扇了监管部门的脸。