论企业法治文化的构建与管理

四、促进法治与文化建设的结合

将法治建设纳入到企业文化建设的范畴中，使法治文化在企业文化建设中得到延伸，从而形成法治与文化相结合的企业规则体系，这应当是企业法治文化建设的积极有效措施，同时也是塑造企业“以法治企”精神的首选模式。那么，如何将法治建设与文化建设相结合？

其一、建立法治风险防范意识，将法治建设制度化，从而形成法治文化的有力支撑。如前文所述，企业根据不同的管理领域，建立健全各项制度及法治控制程序，从而使法治控制程序成为企业经营管理中必不可少的“企业法”，这将对企业提供“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的有效依据。

其二、提高法治建设的执行力，将法治建设作为企业文化交流的重要内容。提高法治建设的执行力，关键就在于提高法治管理能力及沟通协调水平。法治的完美执行是法治文化构建的保证，它包括学习能力、组织能力、协调能力、管理能力、沟通能力和服务能力等等，其中如何加强法治的学习及沟通，树立法治文化理念，从而提高员工参与法治管理的热情，这对法治建设的切实执行尤其重要。法治文化建设之重就在于企业管理者的引导，作为企业法治文化的设计者、倡导者、传播者，企业管理者应当要以企业家的人格魅力，对企业法治文化建设进行系统思考，以自身的模范行动，影响和带动全体员工用心实践企业法治文化。

其三、培养造就强有力的法治团队，通过“引进来请出去”的模式，加强法治知识的培训和提升，为企业法治队伍营造良好的学习及交流氛围，提供良好的工作平台及支撑，从而推进企业“看门人”队伍的建设。同时，加强企业内的法治宣传及指导，以定期或不定期的方式分专题有侧重的进行法制宣传教育，特别是结合企业的案例进行讲解与分析，坚持集中宣传与经常性宣传想结合的方式，提高广大员工依法办事、依法履约的能力，着力提高企业全体人员依法维权、依法处置矛盾纠纷的能力。

社会主义市场经济是法治经济，企业作为重要的市场竞争主体，要生存和发展就必须依法经营，在企业中形成一种对法治的崇拜和信仰的法治文化氛围。总体而言，企业法治建设是一项长期的战略性工作，一个企业拥有优秀的企业法治文化将能有效突出企业依法经营的特色，为企业发展战略获得成功的提供强有利的保证，从而促进企业在国内外复杂的竞争形式下开辟出与众不同、克敌制胜的局面。可以说，企业法治文化是企业战略实施的重要手段，要保证企业“依法治企”的实效性，就必须坚定不移地构建企业法治文化，通过企业法治文化的建立和演进，在战略发展中形成企业全体同仁普遍遵守的规则，从而达到企业自律与他律的统一，推进企业长期健康、稳定合法的发展。

参考文献：

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[4]王永德：《狼性管理在华为》[M]，武汉大学出版社，2010年第1版，第八章；

[5]张建让：《论企业家的法治意识》[J]，《郑州航空工业管理学院学报》，2005年第3期；

[6]文正邦：《论法治文明》[EB/OL]，http://www.jpkjz.com/edu/10294.html

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