阿里CEO张勇投资者大会亲点饿了么 部署本地生活服务新军四大任务

东南网9月19日讯（本网记者 陈楠）阿里巴巴公布传承计划之后的2018年9月18日，集团CEO张勇在年度全球投资者大会上，系统阐述了阿里现在和将来的战略棋局——其中，阿里通过集团新军饿了么，赋能“商户、用户、物流”三大版块，全力向二三线及以下城市发力拓展的决心和动作——被投资者称赞为张勇为阿里战略布局抢得先手的“点三三”之作。

点三三，从战略上说，是在围棋开局时，高手率先在棋盘的横三与纵三路的交叉点率先落子的定式招数。其价值在于先可以抢夺丰厚的基础红利，在夯实基础之后，又可以多处联动，形成全局生态。从数字上分析，“三”代表了饿了么平台上的“商户、用户和骑手”三大版块，“三”也代表了饿了么将重点拓展三线及以下城市的任务。

全面助力本地生活服务商户数字化升级

演讲伊始，张勇就表示，阿里在拥有了天猫和淘宝为代表的电商平台，优酷、微博为代表的数字娱乐体系之后，正在打造和推进包括饿了么在内的本地生活服务新“履带”——“我们有核心电商业务，还有数字娱乐，还有本地服务。”

张勇认为，整个新零售潜在市场的规模高达5.3万亿美元，目前只开发了1万亿（美元），“大家如果看未来，线上业务还会继续增长”，但张勇认为，在线上业务进步的同时，可以通过对（本地）线下商户进行数字化转型，升级整个线下行业的能力，这样无疑会挖掘新零售市场更大的潜力，获得更让行业更兴奋的数字。

做为本地生活服务平台的一份子，饿了么拥有200万线上线下一体的商家，每天24小时不间断的提供着各类服务。张勇表示，“这些实体店，他们没有数据产生的话，跟其它街边小店一模一样”。至于改造的路径，张勇认为，从上游供应链的整合，到流量的产生与上涨，再到订单的移动支付，最后到即时的配送，都可以通过阿里的生态能力整合，完成商户全链条数字化的改造。

张勇表示，阿里巴巴的大数据将会在商户数字化改造中发挥重要作用，一方面给予商户大量有价值的经营信息如用户画像等；另一方面，也会因为改造的推进，获取更多的数据，产生回流和沉淀，“在这样一个数据提炼的价值之上，我们再反馈给生态体系，帮助个体业务繁荣，让我们在个体业务里的合作伙伴更强大。”