曾被誉为广州旅游业“月亮工程”的世界大观，未能度过第15个生日便轰然倒下，开始无限期暂停营业。据调查，全国2500个主题公园耗费1500亿元，其中70%亏损。

经济大背景虽然会发挥一定作用，但别忘了，1997年世界大观就开始走下坡路了，这与其经营模式不无关系。长期以来，国内很多主题公园仿迪士尼乐园的痕迹相当明显，内部布局多以西化的造型和游乐场景为主，风格雷同不说，有的甚至连广告语也和迪士尼沾边(如去迪士尼太远，来某某乐园)。游乐设施也基本上是从西方引进或是仿造国外的游乐设备。此举虽然迎合了一部分人的崇洋心理，却未必得到广大游客的认同。

要留住游客，乐园也要增加与游客之间的互动。而重要的就是要改变以往的西化路线，在园内融入更多的中国元素，增加本土文化的主题。如果能以民族风情和本地文化为卖点，打造出一个有中国特色的主题公园，其效果肯定比一味走西化路线强得多。民族的毕竟是自己的，更容易引起共鸣，更接近原创活力，虽然未必都超过西化模式，但有着不可替代的优势。

以迪士尼乐园的加勒比海盗、微缩世界探险等经典游乐项目为例，如果换成郑成功收复台湾 （或郑和下西洋）、铁扇公主腹中游、邋遢大王历险记等游乐项目，肯定更能引起游客的兴趣。而四大才子点秋香、地道战、地雷战、吴越争霸等主题游戏和猪八戒、孙悟空、哪吒、喜羊羊、灰太狼等的出现肯定比没添加多少新意的米老鼠和唐老鸭更受欢迎。

只有大力发展以本土文化为特色的主题公园，开发和利用中国传承了五千年的丰富文化资源，才能真正受到游客的欢迎。也许到时该轮到美国人担心迪士尼乐园是否会受到中国式主题乐园的冲击了。

主题公园的倒掉，也许还折射着 “外国月亮比中国圆”的心理，市场在中国已经越来越小，甚至在具备相当消费能力的精英群体中也是如此。这种西方化的误区是否走到穷途末路还有待观察，但看来已经遭遇了市场与民意的一次重创。