必须给员工下班后提供一个好去处

据媒体报道，4日晚上，数百名富士康工人在四川成都厂区与保安发生冲突，起因于对薪资待遇和宿舍管理不满。一名与富士康合作的供应商7日表示，“富士康内迁的速度有些太快了。”7日，富士康方面回应，事情是因几名富士康员工在公寓附近的商业街吃饭，因为和餐馆老板起了冲突，当地富士康的物管人员就报了案。事后，警方带走相关人员进行询问，“当晚留置酗酒滋事人员4名，批评教育后第二天都送回了公寓。”（6月8第一财经日报）

在深圳富士康发生跳楼事件后，富士康做出大举内迁的决定。在快速内地建厂后，富士康的帝国版图变得十分庞大，后续管理的问题已经开始浮现——这并不是像建厂那样能够立即解决的，而是需要经验的积累。正如一位供应商所指出的那样，“郭台铭的文化很像成吉思汗，要求能在很短的时间内把一个地方攻下来，但是如何守住，才是真正考验的地方。”

近几年，富士康不断爆出管理上的问题，而这些问题的背后总有一个共同的焦点——员工的工作压力过大。一位在北京富士康工作的员工曾告诉记者：“上班时干的都是简单重复劳动，当然不是体力上的累，而是心理上高度紧张的那种累，下班后好像脑袋被榨空了。”这也许最能代表众多富士康员工的心理，他们平时上班那么紧张，渴望下班后能有一个好去处，打打牙祭，放松放松心情。但不少地方政府在疯抢富士康这块“香饽饽”时，可能并未好好考虑如何给下班后的员工提供一个好去处。工作压力大而得不到合适的地方释放，一有偶发事件，极易引起员工群体而闹事。

一个新工厂的运转并不是那么简单的事情，需要后勤、安监、物业管理都跟上，只要一个环节出现问题，就很可能导致事故。富士康内迁过快，带来许多显性和隐性的问题，需要富士康管理层和地方政府共同去面对。如何打造适当的休闲文化去为员工心理减压，是一个亟待解决的现实问题。如果此问题得不到足够的重视，接下来有可能发生不亚于深圳富士康十多连跳的不幸事件。

古希腊哲学家曾为“幸福”下过这样一个定义：身体无痛苦，灵魂无纷扰。富士康员工需要的是在体面劳动之后的幸福生活，这样的幸福生活绝对不能因内迁过快而大打折扣。