截至2008年10月底，央企从事金融衍生品业务合约市值为1250亿元，68家央企形成了114亿元的浮动净亏损。

对于国资委副主任李伟上周在《学习时报》上《中央企业金融衍生产品业务管理问题及风险防范》一文中披露的调查结果，《每日经济新闻》评论员叶檀女士认为，相信这个数据是个极端保守的亏损数据。她说：因为不懂交易内幕，也因为过于贪心，央企注定成为国际交易市场上被耍的猴。但笔者揣测有很大一部分属于周瑜打黄盖式的自愿型购买者。原因很简单，既然投资风险由政府承担，自己只要一句“不懂行”就能推卸责任，其中说不定还有抽佣等好处，那又何必在风险防范上大费周章呢？

今年以来，我对沾“国”字的话题尽量回避，实在躲不开的，也坚决实行“一慢二看三通过”的原则，等网上网下差不多都议论完了，我捡点“剩”说一说。比如说，去年中信泰富买金融衍生品亏了几百亿，我就此问题向有关人士请教，明白了为什么大量国企喜欢买这玩意儿，国外投行为什么下大力气拉国企入套，为什么国企有关人员连英文合同都看不懂就敢于入套，包括中间人返佣金等等。明白了也就是自己明白了，要说这些黑幕就必须等李伟副主任、叶檀女士说过之后，再“顺杆爬”就保险多多。

顺着李伟副主任虎扑篮球：央企金融衍生产品业务管理及风险防范的“杆”一爬，我就发现一个问题。李伟说，央企投资金融衍生产品业务普遍发生浮亏和损失，也与国际投行恶意兜售带有欺诈性、设计复杂的高杠杆产品有很大关系，“在一定程度上说，一些国际投行是罪魁祸首”。其实，做买卖讲究“不熟不做”。基本的信息不对称，却要大做特做，不亏才见鬼了。兵书云：“知己知彼，百战不殆。”难道我们不知道自己“内战内行，外战外行”吗？不知道自己连产品模型、英文合同都看不明白吗？知道了还要上当受骗，这就是叶檀女士说的“愿打愿挨自愿型购买”，实在是我们无能，而不是国际投行太狡猾了。

100多亿没了，也就是中国少了100多个亿万富翁。但是，放在财大气粗的央企身上，似乎也就是少在北京买两块地皮，或等于国际投行从北京弄走两块地皮。不管怎么说，按照主管领导的说法，央企是“长子”，“大儿子”。咱们家的“大儿子”赚了钱，让“大儿子”们给爹娘交点，比挤牙膏还难。赔了钱，赔再多的钱，早晚还是爹娘从腰包里给他们填窟窿。咱们就当是给“大儿子”交的学费吧。谁让你有这么一个不太争气的“大儿子”呢？100多亿买回来一堆吃亏上当的“教材”，能不能整理一下，一桩桩、一件件公之于天下，让咱们家的“二儿子”、“三儿子”……都看一看，从中汲取点经验教训？我看没有必要“秘而不宣”，更没有必要替国际投行严守“机密”。把那些恶意兜售的带有欺诈性、设计复杂的高杠杆产品和国际投行的推销手段来一个大起底，让国内的其他企业都开开眼，这对今后我们的企业防止上当受骗大有益处。我相信，这些骗人的把戏一旦彻底曝光，就会成为另类“全民财富”，未来中国的企业可能因此少亏损几百亿、上千亿。倘若仅仅因为自己的面子而把上百亿“学费”取回来的“国际大骗术”由央企独享，那我们就真不知道该说什么好了。