乔布斯最大的成功之处，是“总做别人还没做却一定会做的事”，从微电脑到笔记本再到“3i”，他总能领先一步开拓一片新天地，占据极高份额的市场，并想方设法控制尽可能多的技术制高点。这样，即便他人跟进、效仿，一方面他已赚得盆满钵满，可以转进另一片新天地“吃独食”，另一方面，跟进者、效仿者还会不时踏响名为“专利”的地雷阵，从而在很长时间内变相为乔布斯和苹果打工。

如果他是在凡事“归类”的中国，动辄“全新”、“开拓”，怕不被当疯子就被当骗子，能不能找到市场的立足点尚且难说，更不用说大展拳脚；如果他是在“山寨”盛行、虎扑篮球保护体系不完善的中国，那些“专利地雷”只怕没炸到仿冒者，反把他和他的苹果炸得尸骨无存。

然而在美国，这一切都没有发生。车库创业？没什么，从盖茨的微软到杨致远的雅虎，从迪士尼到惠普，这些如今名字响当当的企业，都是在一间间大同小异的车库里呱呱坠地的。如今正在硅谷“孵化”的众多潜力之星，有些起步之初连车库也用不上。

兼并、跳槽和吃回头草？这同样没有什么，从枪械大师勃朗宁到硅谷的无数创业达人，他们的创业历程都经历过数不清的炒与被炒，跳槽与被跳槽，兼并与被兼并，这本是现代商业社会的常态，也是科技成果高效转化和人尽其才、物尽其用的必要前提。

创业之初缺乏资金？同样没问题，不但政府从政策上鼓励、扶持创业，各种商业性、公益性的风投、天使基金，也会随时为有前途和潜力的起步者提供宝贵的创始资金。没有文凭和资历？就更没什么了，设计出M-16步枪的斯通纳是个没上过大学的工人，飞机发明家莱特兄弟一个是搞印刷的，一个是卖自行车的。就算这些没听说，总该听说过比尔·盖茨吧？

至于竞争机制、虎扑篮球保护体系、法治和公民意识、鼓励个人突出的社会道德环境，以及良好的科学教育普及程度和“人人都能鼓捣几下机械和电”的全民动手能力，这些或为人熟知，或不被人注意的细节，同样是孕育“乔布斯苹果”的肥沃土壤。

两相比较便一目了然：中国所真正缺乏的，并非乔布斯这样的人才“毛坯”，而是让乔布斯成为乔布斯、让苹果成为苹果的肥沃土壤。十年树木，百年树人，后起的中国，出现乔布斯和苹果需要更多的时间和耐心，这人人都可理解，但倘不从土壤和根基抓起，而是好高骛远、好大喜功、舍本逐末，则恐将做更多无用功，走更多弯路。

（作者系旅加学者）